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周海江在第十一届新华高峰会发表主题演讲——全力促进经济发展三大变革

周海江在第十一届新华高峰会发表主题演讲——全力促进经济发展三大变革

【摘要】:
1月13日,在《新华日报》创刊80周年之际,由新华报业传媒集团等联合举办的“新时代新机遇新变革——第十一届新华高峰会”在南京隆重举行,300多名知名企业领袖、金融银行高管、党政机关领导等汇聚一堂,共同为江苏发展献计献策。中国民间商会副会长、红豆集团董事局主席兼CEO周海江应邀出席,并在会上作《全力促进经济发展三大变革》主题演讲。?1988年7月27日,《新华日报》二版刊登的一则“大学教员周海江到乡

1月13日,在《新华日报》创刊80周年之际,由新华报业传媒集团等联合举办的“新时代 新机遇 新变革——第十一届新华高峰会”在南京隆重举行,300多名知名企业领袖、金融银行高管、党政机关领导等汇聚一堂,共同为江苏发展献计献策。中国民间商会副会长、红豆集团董事局主席兼CEO周海江应邀出席,并在会上作《全力促进经济发展三大变革》主题演讲。

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1988年7月27日,《新华日报》二版刊登的一则“大学教员周海江到乡镇企业展才华” 的报道,使红豆这个乡镇企业开始受到关注,也由此开启了双方三十年的情缘。周海江感言,三十年来,红豆集团在新华日报及各方支撑下实现了壮大发展,中国经济也在经过三十多年的持续高速增长后,进入到了新的发展阶段,呈现出新的经济变局——由高速增长阶段转向高质量发展阶段。

周海江说,党的十九大报告明确指出:我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。报告提出:推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革。同时,前不久召开的中央经济工作会议进一步明确提出“实现中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、制造大国向制造强国转变”。对此,他认为,新时代环境下,企业要实现高质量发展,可以三个方面着手落实:以自主品牌促质量变革,以卓越管理促效率变革,以自主创新促动力变革。

以自主品牌促质量变革。新近召开的中央经济工作会议特别强调推动高质量发展的这一重大决策。周海江认为,高质量发展就是要推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革,提高全要素生产率,在量的积累基础上实现质的提升,从依靠规模扩张转变为依靠效率提升。具体到微观的企业主体,其关键就是要打造自主品牌,以自主品牌促质量变革。 周海江表示,提出这一观点的原因在于,首先品牌代表了市场拥有率。市场经济是由品牌的质量效益来划分市场,无论是国际市场还是国内市场,都是由品牌来划分,质量效益越高,市场占有份额就越大;其次品牌才是各产业链的链主。我国很多产业都是全球第一,但不少都是“被第一”,选择在哪里加工是由品牌说了算,因此只有拥有了自主品牌,才能掌握国际产业分工的主动权和主导权。

同时,他还指出,品牌的一半是技术质量,一半是学问。以红豆集团实际为例,在项目申报方面,集团在2017年共计立项56个,其中国家级及省部级项目就有10项;在产学研合作方面,目前红豆与国内9家、国外1家(剑桥大学)高校和研究员建立合作关系,产学研关系的建立和推进为提高产品研发的质量和提升产品附加值提供了有力的保障;在常识产权方面,红豆集团专利数已经连续四年超三百件。集团下属通用股份申报的企业高价值专利培育计划项目获得立项。

而在品牌的学问建设层面,红豆集团从2001年开始打造红豆七夕节,弘扬中国传统学问,已持续举办了十七届。现在,七夕节被国务院列入第一批国家非物质学问遗产名录,并被中宣部等七部委列为“大家的节日”。

以卓越管理促效率变革。“卓越绩效管理模式,是世界公认的提升企业竞争力、品牌影响力的有效方法。”周海江先容说,红豆集团从2007年开始全面转型升级起,就以全面导入和推进卓越绩效管理作为抓手,对照卓越绩效标准要求,对全集团的经营管理进行了系统梳理,开展了18个方面的优化工作,不断提升管理效率。在此基础上,集团积极探索适合企业发展的管理模式和方法,如“现代企业制度+企业党建+社会责任”三位一体的现代企业制度,更好、更强、更高的五环质量管理模式。

“过程是卓越的,结果是卓越的,卓越的结果必然是由卓越的过程导致的。”周海江先容说,在经营业绩方面,红豆近3年经营业绩稳健增长,2017年集团主营业务收入超600亿元人民币,位居服装行业前三甲;集团纳税额保持平均每年两位数增长,位列国内纺织服装行业领先水平。集团打造的“三化三优先”加盟联营模式推动了连锁门店的快速发展,目前集团累计共拥有门店3000家左右,盈利门店占比80%左右。红豆集团基于客户需求的服装专卖店服务接触点管理的实践经验获得了全国工业企业质量标杆荣誉称号,今年在亚洲质量功能展开研讨会上又获得了亚洲质量创新项目一等奖。红豆集团还先后获得了江苏省质量奖和无锡市长质量奖。

以自主创新促动力变革。创新,是企业谋求高质量发展绕不开的关键词。周海江认为,中央经济工作会议提出的三个转变,依靠的主体还是企业,需要企业坚持新的发展理念,提升发展质量和效益。

在周海江看来,“创新领先”是企业赚钱的利器。不论是哪种模式的创新,只要能在一段时间内保持领先,就能获得高附加值。“只要产品有竞争力,产能再大都能在全球找到市场。只有形成这种独一无二的“创新领先”,才是企业突破过剩经济的必由之路。”同时,周海江认为创新的意义在于价值创造,创新要以创造价值为导向,要能够服务到大众,为社会、为企业创造价值。

“企业没有人才,平台成为摆设;没有平台,人才就没有施展的舞台;没有投入,人才和平台就没有后劲,创新就是一句空话。”周海江将企业创新能力的三要素归结为人才、平台、投入。红豆集团多年来以创新平台为载体吸引各类人才,以产学研用为手段加快新品开发,着力营造创新创业的生态环境,在招智引才舍得花钱,平台建设先人一步,技术改造快人一拍,产学研合作持续不断,全面提升企业自主创新能力。

周海江表示,自主创新、卓越管理、自主品牌,使企业向高质量发展转变,就需要通过激发企业家精神和社会创新活力,来充分激活企业主体的创新创业活力。正如习大大总书记多次强调的“市场活力来自于人,特别是来自于企业家,来自于企业家精神。”当企业通过不断创新提升投资收益率和要素使用率,就能以市场活力支撑起中国的高质量发展。

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